由于我國泵閥小企業眾多，同質化競爭不可避免，因此一些泵閥企業常常以低價作為武器，企圖在市場競爭中獲得勝利。殊不知，“價格戰”是一把雙刃劍，可以傷人，也可以傷己。非理性的價格戰，通常等于同歸于盡。

價格適當做低有利于產業化，規模化，但價格過低過濫，不擇手段，就扼殺了產業。這是被無數事實證明的真理。現在的泵閥市場，你去走一圈，你會發現，同類產品嚴重過剩，價格一家比一家低，哪個產品賺錢，大家就一窩蜂做哪個產品，哪個款式賣得好，大家都仿照該款式來做，同樣一個品種，貴得能賣1萬多，最低的兩三千都有，客戶只看表面，感覺差得不太多，事實上，在看不見的地方，差距甚大！

我們非常欣賞那些始終堅持自己定位的企業，無論是品牌定位、品質定位還是價格定位，他們才是行業的脊梁，才是行業的未來和行業的希望，才是值得尊敬的企業。真正值得尊敬的企業，不是發展和擴張最快的企業，也不是規模最大的企業，而是始終如一堅持創造商業價值和社會價值的企業，至始至終有自己底線的企業。它的存在，是行業的幸事，也是社會的幸事。

所以，堅持自己的產品價值，堅持自己的商業價值，堅持自己的存在價值，是重要的企業底線和商業底線。過去30年，我們的經濟水平很差，我們的消費能力很弱，我們需要大量低端產品甚至垃圾產品來填充，那時垃圾產業很發達是可以理解的；今天，我們的消費力和鑒賞力都上來了，我們再生產那么多垃圾產品就是資源浪費，就是挑戰消費者的容忍度，就是對行業和自己的未來不負責任！